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规章制度

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亚博取款快速安全:亚博取款快速安全基建处工程巡视管理制度

  第一章巡视管理日常规定

  第一条 为加强对建筑工程的质量监管力度,确保工程进度,杜绝各种安全隐患的出现,保障工程顺利进展,特制定本制度。

  巡视管理分为日常巡视管理、节假日巡视管理和夜班巡视管理三大类:

 。ㄒ唬┤粘Q彩庸芾:根据日常管理工作,由项目负责人对各施工项目的进度、质量、安全、水保、环:臀拿魇┕で榭龅冉懈偌觳,及时协调解决现场具体问题。

  1、项目负责人每天不少于2次现场巡视,掌握现场进展情况,及时发现并解决问题。

  2、基建处全处每周不少于2次现场巡视管理,由处长带队,了解最新进展,便于加强管理。

 。ǘ)节假日巡视管理:根据工程进展情况,在重点工程和特殊时期安排节假日专人巡视管理,及时协调解决施工现场问题,检查施工单位人员及资源投入能否满足工程进度要求。

 。ㄈ┮拱嘌彩庸芾:对于重点工程和特殊时段需要安排夜班值守,将及时安排人员夜班巡视管理,以应对各种突发事件。

  第二章 巡视检查内容

  第二条 巡视检查现场管理人员的工作情况

(一)通过现场检查,确保重点部位、重点项目管理人员、监理人员必须到位,监管措施必须到位。

 。ǘ)管理公司每周一上午将本周监理人员分部位、时段的值班表报基建处,便于工作人员巡视检查。

 。ㄈ┫殖⊙彩蛹觳槟谌莅ǎǖ唤鱿抻诖耍:值班人员数量、值班记录及工作日志,是否积极主动协调解决现场问题,现场计量是否准确。

 。ㄋ模┫殖⊙彩庸讨腥舴⑾旨嗬砣嗽庇泄室獾竽咽┕さノ,无故不给施工单位验收和协调处理问题,弄虚作假,或向施工单位索要礼物等恶劣情节,视情节轻重按规定给予严肃处理。

  第三条 巡视检查施工单位的资源投入情况

  在对工程的巡视检查过程中,应重点检查施工单位的资源投入情况是否到位。现场巡视检查时应重点检查施工单位的施工机械设备、人员及有关主要材料的投入是否满足工程建设需要,如不能满足或与投标文件不符,应立即督促施工单位整改。

  第四条 施工进展情况

 。ㄒ唬┫殖⊙彩蛹觳橹杏笆毖、了解、掌握工程施工进展情况。巡视人员在巡视前应对当日需要巡视的内容进行梳理,有针对性的检查某个项目施工进展情况,了解施工进度,对工作计划是否存在进度滞后情况进行检查,及时调整,确保工程按计划保质保量的完成。

 。ǘ)在巡视管理过程中,遇到施工单位、监理单位等需要由业主协调解决问题时,应及时解决,不得推诿。

  第五条 施工质量情况

  现场巡视检查中发现质量问题应及时通知监理和施工单位进行纠正处置。

  第六条 施工安全情况

  现场巡视检查中应密切关注各施工单位的施工环节是否存在安全隐患,如高空作业的安全隐患、雾雨天缆机吊运时是否存在坠物伤人的隐患、雷雨天用电安全隐患,一旦发现施工安全问题,应及时通知监理和施工单位进行处理。

  第七条 水保、环:臀拿魇┕で榭

  各项目负责人在现场巡视过程中,应将水保、环:臀拿魇┕ぷ魑粘9芾淼囊徊糠,高起点、严要求的督促施工单位严格按照合同承诺要求做好现场管理工作,杜绝施工现场“脏、乱、差”的现象。

  第三章 巡视检查结果处理

  第八条 每次重要节点巡视管理应填写“工程巡视检查记录单”,对巡视检查过程中的一些重要事项应记录在案。如发现异常,除应详细的记录时间、部位、险情外,必要时应拍照或录像记录。

  第九条 巡视管理中出现较严重问题或异常情况时,要及时向有关领导汇报,以便及时处理。

  第十条 本规定由基建处负责解释,自颁布之日起实行。

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